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京隆发电践行“五精”管理 强化项目概预算管控

发布时间:2020-05-08 10:11:09 编辑:赵广毅
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2020年,京隆发电企业树牢过“紧日子”思想,通过“五精”管理手段践行降本增效,采用“两道门”手段严控项目成本,实现节流目标。第一,加强项目概预算管理。通过校核项目概算、设置拦标价、市场分析、市场比价、竞争性谈判等多种手段实现第一道门的严格控制。第二,根据市场比价、工程项目再造价,通过商务谈判进一步控制预算溢出价格,使落地价格严格控制在预算范围之内。随着企业1号机组A级检修工作的开展,等级检修项目招标工作正在收口。通过严格实行“两道门”管理手段,共计节约费用上百万元。

下一步,企业将继续深挖基础管理,把控项目投资经济性,提高生产费用管理水平,为企业完成年度经营任务做出努力。


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